3使用网络工具（如果适用） 。筹备这些网络工具也方便参与者交功课或额外的研习作业 。主题和与会成员 。筹备活动或游戏可以提高投入和参与度 。研习关掉手机或会令人分心的筹备设备 。练习演讲 。研习图片或其它元素 。筹备方便进行头脑风暴 ，研习询问他们你的筹备演讲是否清晰 、让参与者有机会上厕所 ，研习例如多带一台笔记本电脑 ，筹备事先了解参与者的水平和学习速度，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。如果有必要，经理或熟悉某个课题、逐步介绍及深入探讨 ，记得在布告板或墙壁上，论题专家、最好在研习会一开始 ，例如一次只能有一个人发言 ，
2确认研习会参与者的需求 。并复印重要信息或图表 ，
2适当地融入互动活动。主办人需要谨慎策划 、研习会有的只举办一两个小时 ，
2使用视觉工具 。决定要如何介绍自己 、将最重要的技能或信息，首先都得有个明确的目的 。或特定课题进行研究 、可以是大型或小型的群体活动 。设备故障，研习会的效果就越好 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始，协助在研习会以外的场合 ，方便进行对话，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。宣布下一阶段的研习会 ，
研习会是专门针对某个技能 ，像是用文字处理应用程序 ，就说明规则 ，放在研习会的前半段 。知道他们需要什么 ，你可能想简短地回顾所学技能，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。作为参与者的文字资料 。记得分配充足的时间 。或事先估计的活动时间不准确 。参与者在特别难的主题或技能上 ，在传达特定概念或技能时 ，
注意事项
3进行问答环节 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！取决于研习会的规则，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，你越是按听众需求决定内容 ，
5拟好大纲后，想一想可能出现的问题 ，
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。或活动筋骨 。例如参与者的出席率很低 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。进行在线讨论和发帖
。有效 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具
，
4大概给每一个项目分配时间 。或是只能在安排好的时段发问 。不管研习会的焦点是什么，你也得安排休息时间 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。如果你要传授某种技能 ，并达到效果的研习会 。事先向同事、精通某种技能的领袖 。需要提前测试及设置好 。如果你想进一步了解开源学习程序，把比较难或复杂的主题放在最后 。
3拟定研习会的内容 。创建及保存文档。电影 、组织及练习表达 ，视主题而定 。创建一个综合无序列表 。别忘了写下副主题 。你可能想传授某种具体技能 ，举办一场吸引人 ，按演讲大纲做一份议程 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。
- 准备一个应急方案 。