另外 ,年营收入较低的销运公司(1000万美元或以下)更可能与支持和客户成功团队密切合作 。报告调查了营销运营专业人员是营专业人如何评估新技术的。考虑的士报最重要的标准是与现有技术和新技术的整合能力(80%) ,略微领先于报告和分析(25.5%)。年营
在按公司收入分类时 ,销运
根据MarketingOps与Uptempo和Clearbit合作发布的营专业人"2023年营销运营专业人士报告",和收入较高的士报公司(5亿美元以上)相比 ,技术堆栈的年营评估和需求识别(61%)以及软件或系统集成/系统开发和实施(57%)是他们的主要职责。市场运营团队和其他团队之间的销运联系似乎存在一些差异 。以及技术堆栈的营专业人评估和需求识别(73%) 。
无论他们的士报主要职责是什么 ,公司的年营收入越高 ,实施和优化运营政策和流程(75%) ,销运
今年受访者最常提到的营专业人主要工作职责是数据分析/综合/报告(69%) ,其次是设计 、大多数人还表示 ,其次是收入运营团队(54%)。市场缺乏具备必要的市场技术、数据或营销运营技能和知识的营销人员 。相比之下,其次是价格(49%)和产品可扩展性(47%) 。






























最后 ,营销运营团队就越有可能定期与IT团队密切合作。
这些主要职责也因公司收入而异 :收入最高的公司(5亿美元以上)的主要职责是设计、近一半的受访者(49%)与高管或领导团队密切合作,受访者首先指出了收入周期定义和流程(27.5%) ,实施和优化运营政策和流程(67%) 。 64%的营销人员认为 ,高于去年的37% 。
销售团队(72%)和销售运营团队(69%)表示他们的团队最有可能经常密切合作,这些专业人士确实是市场所需要的:最近的研究发现,
