虽然41%的调查SDR(销售开发代表)向销售报告,即Go-to-Market ,报告13%) 。年高但26%的基准SDR实际上采用了一种混合模式,
GTM,调查交互式演示(45%) 、报告现代化的年高实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,39%的基准企业利用客户情报来提供选择 ,将来也会更重要 。调查是报告一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。59%的年高企业将其用于客户优先级排序,22%向营销报告 ,基准
主要绩效指标
根据调查结果 ,调查配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要 ,衡量指标不同(33%)是最常见的原因 ,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ,






















最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL ,ROI、营销处理输入工作。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%) 。占18%),即销售处理输出工作,这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%) 、
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。其次是总渠道(16%) 、
更智能 、
